Unternehmens­beratung

Gründungsberatung, Turnaround, Nachfolgeberatung.

Gründungs­beratung, Turnaround, Nachfolge­beratung.

Sind Sie sich Ihrer Stärken bewusst und kennen Sie auch Ihre Schwächen? Nur wer auch die eigenen Schwächen kennt, kann sich erfolgreich auf seine Stärken besinnen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihr Unternehmensleitbild, das Ihre Stärken zur Geltung bringt.

Aufbauend auf einer Branchen- und Unternehmensanalyse erarbeiten wir Ihre individuellen Strategien und Ziele, die Sie zum unternehmerischen Erfolg führen.

Steuerberater Meyer Lupp Ahrens aus Celle und Lachendorf

Daraus werden wir konkrete effektive Maßnahmen ableiten, die zur Erreichung der gesetzten Ziele führen. Die Umsetzung dieser Maßnahmen in Planzahlen gibt Ihnen dann die Möglichkeit, das Steuerrad Ihres Unternehmens allzeit auf Erfolgskurs zu lenken und zu halten.

Wir erarbeiten mit Ihnen
  • Ihre Stärken und Schwächen,
  • Unternehmensleitbild gemäß Ihren Stärken,
  • Branchen- und Unternehmensanalyse,
  • Strategien und Ziele Ihres Unternehmens,
  • Konkrete effektive Maßnahmen,

und lenken so Ihr Steuerrad auf Erfolgskurs.

1. Gründung eines Unternehmens

Sie benötigen Hilfestellung bei der Frage, welche Formalismen zur Gründung Ihres Unternehmens in welcher Reihenfolge zu erfüllen sind?

Wir helfen Ihnen gerne und geben Ihnen auch Hinweise zu möglichen Fördermitteln und finanziellen Unterstützungen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ihren persönlichen Businessplan, der Ihr zukünftiges Unternehmen von Beginn an auf einen guten Kurs bringt. Mit einem Kapitalbedarfsplan klären wir mit Ihnen die benötigten Mittel in der Startphase und machen Ihren Erfolg mit einer Planungsrechnung für Sie messbar. Unser Ziel ist es, Ihnen von Anfang an einen Kompass mit auf den Weg zu geben, der Sie nicht vom erfolgreichen Kurs abweichen lässt.

2. Kriseneintritt im Unternehmen

Sie befinden sich mit Ihrem Unternehmen in einer kritischen Situation und benötigen dringend ein Sanierungskonzept?

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre bisherige unternehmerische Tätigkeit, um die Ursachen für Ihre Situation zu ergründen. Dann setzen wir an den Ursachen an und führen Ihr Unternehmen wieder auf den Erfolgskurs. Zur Umsetzung von kurzfristigen Maßnahmen unterstützen wir sie bei Bankgesprächen, Lieferantenvereinbarungen oder kritischen Gläubigergesprächen. Es liegt uns dabei am Herzen, Ihnen mit unseren Konzepten optimale Chancen zu bieten, damit Sie die Krise erfolgreich überwinden.

3. Stagnation im Unternehmen

Sie führen ein solides Unternehmen und möchten sich weitere Ertragspotenziale erschließen?

Wir untersuchen mit Ihnen, was Ihre Erfolgsgaranten sind, wie diese weiter ausgebaut werden können und entwickeln mit Ihnen neue Erfolgsideen. Mit einem verständlichen Controlling machen wir Ihre Fortschritte für Sie erkennbar und damit auch steuerbar. Dies verbessert nicht nur die Entwicklung Ihres Unternehmens sondern auch das Banken-Rating. Warum sollen Sie zufrieden sein, wenn Sie noch mehr erreichen können? Unser Ehrgeiz ist es, Sie auf Ihrem erfolgreichen Kurs optimal zu lotsen.

4. Krisenabwehr im Unternehmen

Der gestiegene Wettbewerb in Ihrer Branche und ungünstige Rahmenbedingungen bringen Ihr Unternehmen in unruhiges Fahrwasser?

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Marketingstrategie, die Ihren Stärken entspricht und Sie gegenüber Ihren Wettbewerbern besser positioniert. Ein Frühwarnsystem mit Reaktionsmaßnahmen dient Ihnen dabei als Wetterradar und bewahrt Sie vor stürmischen Zeiten. Auch Finanzierungs- und Investitionsfragen sollten wohl durchdacht sein. Denn hohe Verpflichtungen oder falsch terminierte Investitionen können aus einem heranziehenden Sturm einen Orkan werden lassen. Mit uns an Ihrer Seite bleiben Sie in ruhigem Fahrwasser und steuern Ihrem Erfolg entgegen.

5. Nachfolgeberatung für Ihr Unternehmen

Sie planen die Unternehmensnachfolge und bemerken, dass immer mehr Fragen bedacht sein wollen?

Gerne begleiten wir Sie in dieser zukunftsweisenden Phase Ihres Lebenswerkes. Dies fängt bereits bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger an. Bei einem Nachfolger aus der Familie sind insbesondere die Untiefen der baren Pflichtteilsansprüche zu beachten. Unser Engagement richtet sich zuallererst auf eine sowohl für den bisherigen Unternehmer als auch vor allem für den Nachfolger wirtschaftlich und emotional sinnvolle Lösung, die dann erst steuerlich optimiert wird. Denn Sie als Nachfolger müssen ein Unternehmen erhalten, dass eine positive wirtschaftliche Zukunft hat und nicht von vornherein aufgrund zu niedrigen Fahrwassers in seiner Kurswahl eingeschränkt ist.

Ihr Ansprechpartner in Sachen Unternehmensberatung

Clemens Meyer

Steuerberatung • Dipl.-Kaufmann (univ.) •
Fachberater für Unternehmensnachfolge (DStV. e.V.)

Häufig gestellte Fragen

Was kostet mich eine steuerliche Beratung bei Meyer & Gwinner Steuerberater?

Die Gebührenordnung für Steuerberater sieht für ein umfassendes erstes Beratungsgespräch einen Gebührenrahmen bis max. 180 EUR zzgl. Auslagen und MwSt. vor. Die Frage, ob eine Steuerberatung für Sie überhaupt sinnvoll ist, klären wir mit Ihnen gerne in einem ersten kostenfreien Kennenlerngespräch.

Im Rahmen der laufenden Beratung, zum Beispiel die Erstellung Ihrer Steuererklärungen, der Buchführung oder die Erstellung von Jahresabschlüssen, richtet sich die Gebühr grundsätzlich nach dem Gegenstandswert unter Beachtung des entstehenden Aufwands.

Sie befürchten eine undurchsichtige Rechnungsstellung und versteckte Kosten, die für Sie nicht nachvollziehbar sind? Bei uns wird Ihnen auf Wunsch jede Rechnung genau erklärt. Wir legen sehr viel Wert auf eine transparente und für Sie nachvollziehbare Rechnungsstellung ohne Überraschungen.

Steuerberatungskosten dürfen übrigens als Betriebsausgaben oder Werbungskosten angesetzt werden. Dadurch fließt Ihnen ein Teil des Steuerberaterhonorars durch die Steuerersparnis wieder zurück – dies gilt auch trotz der gesetzlichen Änderungen ab 01.01.2006!

Durch unsere Kompetenz in betriebswirtschaftlichen Fragen und die Erfahrung aus zahlreichen Unternehmen sind wir der richtige Ansprechpartner für betriebswirtschaftliche Analysen. Diese Aufgabe übernehmen wir auch für Auftraggeber, die wir bisher nicht in steuerlichen Fragen beraten. Denn egal ob Sie von uns die Klärung eines Einzelfallproblems oder die dauerhafte Beratung wünschen: Für uns steht stets die Zufriedenheit unseres Kunden mit der von uns erbrachten Leistung im Vordergrund.

Wir von Meyer & Gwinner Steuerberater geben Ihnen einen Überblick über die steuerlichen Abzugsmöglichkeiten Ihrer Zahlungen für die Altersversorgung. Zudem erläutern wir Ihnen auf Grundlage des aktuellen Rechtsstandes die zu erwartende Höhe der Rentenbesteuerung. Wir sind gerne bereit, Ihnen Tipps für die Behandlung Ihrer Steuerbescheide zu geben oder vielleicht sogar die Erstellung Ihrer Steuererklärungen und die Prüfung der Steuerbescheide zu übernehmen.

Wir reagieren absolut flexibel auf Ihre Wünsche. Sofern Sie Ihre Buchführung lieber selbst erstellen ist dies für uns absolut kein Problem. Als mögliche Alternative bieten wir Ihnen aber auch die fachkompetente Erstellung Ihrer Buchführung vor Ort bei Ihnen, so dass Sie keine eigene Arbeitskraft benötigen.

Außerdem umfasst unser monatliches Auswertungsportfolio bestimmt auch eine Auswertung, die Ihnen eine sichere monatliche Unternehmenssteuerung aufgrund einer fundierten, individuellen Controlling-Auswertung ermöglicht und Ihnen zeitraubende eigene Analyse-Auswertungen ersparen kann. Die Entscheidung, was Ihren Bedürfnissen am ehesten entspricht, überlassen wir ganz Ihnen.

Natürlich erstellen wir Einkommensteuererklärungen. Aufgrund unserer Größe mit drei Steuerberatern bieten wir Ihnen unsere umfangreiche Kompetenz sowohl im Unternehmensbereich als auch in Ihrem persönlichen Bereich. Wir würden uns freuen, für Sie Ihre persönlichen Steuererklärungen zu erstellen.